DoD && OSS

[Nick Demou]

2009/10/31 George Notaras <gnot at g-loaded.eu>:
> [...]
> Προσωπικά, τουλάχιστον, μου είναι αδύνατο να διανοηθώ ότι υπάρχει έστω
> και μία πιθανότητα στο δισεκατομμύριο κάποια εταιρία να ζητήσει από τους
> κατασκευαστές του λογισμικού της να διαθέσουν τον κώδικα ως Free
> Software, δίνοντας έτσι τη δυνατότητα ακόμα και σε ανταγωνιστές να το
> εξελίξουν με λιγότερα χρήματα και να γίνουν πιο ανταγωνιστικοί.

Στον επιχειρηματικό κόσμο οι πιο έξυπνοι (δηλαδή αυτοί που δεν
οδηγούνται από το συναίσθημα αλλά από την ψυχρή λογική του κέρδους)
κάνουν αυτό που δεν μπορείς να διανοηθείς _κάθε_ φορά που τους
συμφέρει. Επειδή δεν έχω χρόνο για ανάλυση ρώτησα τον φίλο μου τον
google το εξής:
      competitors cooperate "open source"

και όπως το περίμενα δεν χρειάστηκε να κουραστώ πολύ για να βρω ένα
καλό παράδειγμα. Το 3ο link ήταν αυτό (αλλά είμαι σίγουρος ότι θα
βρεις πολλά ακόμα παραδείγματα στις επόμενες 500.000 σελίδες με
results του google):

http://www.stromian.com/Corner/Dec2001.html

από όπου παραθέτω:

"Investment bankers are among of the most competitive beasts in the
business jungle, yet some of them know when it is in their best
interests to be cooperative, even with their biggest competitors. Not
all of them, of course...just the smartest ones."

[...]

"The business-based decision is harder to make. Every highly
competitive business fears that any internal information may be useful
to competitors, and the idea of releasing source code for some of the
company's software horrifies management. Good managers rightly fear
surrendering any competitive advantage they now hold, particularly if
that advantage were to pass over into the hands of competitors. In
this case the key question is: Does the technology in question provide
a competitive advantage to the company--is it a key strength of our
business?"

"In the case of the openadaptor technology, DrKW decided that the
answer was no. After all, technology was not the business of Dresdner
Kleinwort Wasserstein. The technology itself was not a banking
application, and performed no banking calculations. It was plumbing to
facilitate the flow of bank information. The technology brought no
income to the bank, and was instead a cost center. DrKW competed on
other factors than its internal software. Because it faced no
potential loss of income, but rather a potential savings in upgrade
and maintenance costs, management agreed to try a cooperative
development program with competing investment banks."

Kαι για να κλείσω με πιασάδικο moto:

Open your minds for Open Source

-- 
"The software is licensed, not sold" -- MICROSOFT LICENSE TERMS